Curso Executivo

Gestão Eficiente no Transporte Rodoviário de Cargas


Da cultura empresarial à rentabilidade sustentável


20 e 21 de março

das 08h30 às 18h00


Presencial

SETCESP

São Paulo/SP


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Investimento

R$ 1.500,00

Desconto

30% para associados

Conteúdo

16 horas

Instrutor

Francisco Pontes

O que você vai aprender:


  1. Compreender a Cultura Organizacional – Identificar a estrutura operacional e os perfis dos profissionais envolvidos para promover um alinhamento eficiente de atitudes e comportamentos.
  2. Estruturar a Tomada de Decisão – Definir um modelo de decisão que equilibre a flexibilidade do mercado com a governança corporativa, garantindo transparência e eficiência.
  3. Implementar Boas Práticas de Gestão – Alinhar conceitos modernos de gestão empresarial, promovendo a profissionalização dos processos e a adoção de metodologias eficientes.
  4. Modelar a Gestão Operacional e Financeira – Estruturar processos administrativos, comerciais e operacionais, utilizando indicadores de desempenho para otimizar custos e maximizar resultados.
  5. Fortalecer Relacionamentos com Fornecedores – Definir critérios estratégicos para a seleção e gestão de fornecedores, garantindo alinhamento com os objetivos da empresa.
  6. Estabelecer Indicadores de Desempenho – Criar métricas para monitorar produtividade, custos e rentabilidade, garantindo uma gestão eficiente e sustentável.
  7. Capacitar e Desenvolver Lideranças – Implementar programas de treinamento para gestores e colaboradores, promovendo uma cultura de excelência operacional e atitude proativa.
  8. Acompanhar e Manter a Performance – Como Desenvolver ferramentas de Business Intelligence (BI) para análise contínua de resultados, evitando desvios e garantindo o crescimento sustentável.
  9. Estimular a Inovação no Transporte de Cargas – Aplicar soluções tecnológicas e melhorar a comunicação com clientes para aprimorar a qualidade dos serviços prestados.
  10. Desenvolver Estratégias Competitivas – Analisar concorrentes, identificar diferenciais e definir um posicionamento estratégico para garantir sustentabilidade e crescimento no mercado.
  11. Fortalecer a Comunicação e o Marketing Empresarial – Criar uma identidade corporativa forte, consolidando a imagem da empresa e aumentando a credibilidade junto aos clientes.

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